《一分钟经理人》是由管理大师肯·布兰查德和斯宾塞·约翰逊合著的畅销管理书籍，它以简洁的语言和生动的故事，向读者传授了许多重要的管理知识点。以下是该书的重要知识点的总结：

目标设定：

书中强调了设定明确的目标的重要性，提出了“一分钟目标设定”概念，即明确目标、明确责任、定期检查进展。作者认为，明确的目标能够激发员工的积极性和工作效率。

激励与反馈

书中介绍了“一分钟赞美”和“一分钟训练”这两个管理工具。通过及时的赞美和有效的训练，可以激励员工，提高团队的绩效。

时间管理

作者提出了“一分钟时间管理”理念，强调了合理安排时间的重要性，以及如何有效地处理紧急和重要的事务。

有效沟通

书中强调了“一分钟称赞”和“一分钟反馈”的重要性，以及如何进行有效的沟通，建立良好的人际关系。

委托与授权

作者介绍了“一分钟委托”和“一分钟授权”的概念，强调了委托和授权对于提高员工工作效率和发展潜力的重要性。

团队建设

书中提出了“一分钟庆祝”和“一分钟团队建设”的理念，强调了团队合作和团队精神对于组织成功的重要性。

总的来说，《一分钟经理人》通过简洁的管理理念和实用的管理工具，帮助读者建立了一套简单而有效的管理体系，使他们能够更好地管理团队，提高工作效率，实现个人和团队的成功。